طرق تنمية المهارات الإدارية

تعتبر الإدارة العصب الحقيقي لكافة المؤسسات،و الشركات ،كونها تقوم بأستغلال الموارد و الإمكانيات من أجل تحقيق الأهداف المنشودة ،و لذلك يجب أن يتمع كافة المدراء ،و الرؤساء ،و العاملين بمجموعة من المهارات الإدارية ،و يحرصون على تنميتها بشكل دوري ،و خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف نعرض مجموعة من هذه المهارات و طرق تنميتها فقط تفضل عزيزي القارئ بالمتابعة .

أولاً نبذة سريعة عن الإدارة و أهميتها .. تسعى الإدارة إلى تحقيق اقصى استفادة ممكنه من الموارد المتوفرة لدي منشأة ما ،و تحاول توفير الوقت و الجهد ،و خفضل التكاليف ،و بالطبع لإستثمار القوى العاملة أثر كبير في ذلك كونها تعد رأس المال الحقيقي للمؤسسة  ،و تتجلى أهمية الإدارة في كونها سبب أساسي في إحراز تقدم اجتماعي ،و رخاء إقتصادي للكثير من الدول ،و تسهم كذلك في رفع مستوى المعيشة بالنسبة للموطنين ،و تساعد مختلف الشركات ،و المؤسسات في تحقيق النجاح ،و انجاز الأهداف المنشودة ،و التقدم على غيرها من المؤسسات الآخرى ،و الجدير بالذكر أن الإدارة الناجحة هي التي تستطيع أن تجمع كافة القوى و الموارد المتاحة لديها ،و من ثم القيام بتوظيفها بشكل صحيح يسهم في اشباع رغبات ،و قضاء حاجات أبناء المجتمع ،و تعمل الإدارة على انجاز مجموعة من الأهداف من بينها

* نجاح المنشأة ،و استمرارها في السوق ،و زيادة أرباحها .

* توفير المنتجات و الخدمات للعملاء بجودة عالية و أسعار مناسبة .

* حسن استغلال الموارد ،و توفير سبل الراحة للعاملين و المستهلكين .

أقرأ : ما هي خصائص الإدارة ؟

ثانياً ما هي المهارات الإدارية .. يمكن تعريف المهارات الإدارية على أنها مجموعة من الأنشطة و القدرات التي تكمن المدراء ،و الرؤساء و الموظفين من انجاز المهام المطلوبة منهم بنجاح ،و من أبرز هذه المهارات ما يلي :-

* القدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة ،و هذا يتطلب جهد كبير من أجل القيام بدراسة كافة العوامل ،و المعطيات المتاحة لديه ،و من ثم اتخاذ القرار الأمثل .

* حل المشكلات ،و يحتاج المدير إلى البحث وراء أسباب المشكلة ،و محاولة تقليل الخسائر الناتجة عنها للحد الأدنى ،و إيجاد الحلول المناسبة لها .

* القيام بوضع الأهداف ،و الخطط ،و تشجيع العاملين على المشاركة بآرائهم و مقترحاتهم .

* التأثير في العاملين بشكل إيجابي ،و توزيع المهام عليهم وفقاً لقدراتهم ،و مهاراتهم .

* تحفيز و تشجيع العاملين ،و بث النشاط ،و الحماس في نفوسهم .

* القدرة على القيادة ،و تحمل ضغوط العمل ،و امتلاك مهارات العمل التعاوني .

* امتلاك مجموعة من المهارات الإنسانية ،و الذهنية .

ثالثاً ما هي أسباب الإهتمام بتنمية المهارات الإدارية ..؟ يوجد مجموعة من العوامل التي تجفع مختلف المؤسسات إلى تحفيز العاملين لديها على تنمية مهاراتهم الإدارية بشكل مستمر من بينها الآتي :-

– اهتمام كافة المنشأت بالإدارة لأنها أساس نجاحها و تقدمها .

– زيادة حدة المنافسة بين الشركات ،و أصحاب المشروعات .

* التطورات التكنولوجية المتلاحقة .

*  ادراك دور العنصر البشرية ،و اهميته كونه يعد الثروة الحقيقة للشركات .

ثالثاً ما هي المهارات الإدارية  التي يجب تنميتها ..؟ بالإضافة إلى ما سبق هناك مجموعة من المهارات التي يجب تنميتها بشكل دوري من بينها  مهارات الإتصال الفعال ،و  مهارات إدارة فرق العمل بنجاح ،و  مهارات القيادة .

رابعاً طرق تنمية المهارات الإدارية .. يوجد مجموعة من الطرق التي يمكن للأشخاص الإعتماد عليها لتنمية مهاراتهم الإدارية من أبرزها الآتي :-

* حضور الدورات التدريبية .

* المشاركة في الندوات ،و حضور المؤتمرات .

* الإستفادة من شبكة الإنترنت في الحصول على محاضرات ،و كتب ،و فيديوهات  مرتبطة بهذه المهارات من خلال المواقع الإلكترونية المختلفة ،و الإطلاع عليها .

* الإستفادة من تجارب الأشخاص الذين سبق لهم تحقيق النجاح في مجال الإدارة .

الوسوم :

شارك المقال في صفحاتك

معلومات الكاتب

Avatar

أكتب تعليق

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *